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【11月26日登壇】船井総研HCのセミナーで、IMSの独立支援型グループ経営をご紹介します
11月26日開催の船井総研HC主催セミナーに、IMSの篠田龍希・室井貴志が登壇します。警備員から経営者を育てる仕組みと、独立後も支え合うグループ経営についてお話しします。
警備員を含む「保安職業」の求人倍率6.41倍――なぜ人財は集まらないのか？
警備員を含む保安職業従事者の有効求人倍率は6.41倍。それでも人財が集まらない理由を、採用、定着、教育、働き方、独立後の経営という視点から考えます。
警備会社は何円あれば始められる？開業費より怖い「給与の先払い」
仕事が増え、利益が出ていても、給与日に現金がなければ会社は続きません。警備会社の独立で見落としやすい給与先払いと資金繰り、営業の得意な社長を支える相棒の役割を考えます。
小さな警備会社は「誰を選ぶか」より「誰に選ばれるか」――創業期に必要な人財戦略
創業直後の警備会社は、人を選ぶ前に、求職者や取引先から選ばれる理由をつくる必要があります。「小さいまま、増やす」というIMSの経営と、人材を人財へ育てる考え方を紹介します。
警備会社の正しい歴史を認識し、負のループを終わらせるIMSのエンジェル制度
こんにちは。警備業で独立を目指す人財を育成するIMSグループで、株式会社イージスの代表を務めている吉岡忠です。 私が警備業界に入り、警備会社(以下A警備)の内勤になって指導教育責任者の資格を取得したばかりの頃、ある上司か […]
社会的割引率が変わると、道路や堤防などの公共事業評価はどう変わるのでしょうか。公共事業予算への影響と、2026年に見直しが議論される理由を解説します。
警備員の接遇とは？工事現場・イベント警備で求められる苦情対応と考え方
警備料金を支払う施工会社や主催者だけが「お客様」なのでしょうか。近隣住民やイベント来場者への対応から、警備員に必要な接客の資質と苦情対応の基本を考えます。
40代・未経験から警備業は遅い？国家資格から独立までの現実的な道筋
40代・未経験から警備業を始めるのは遅いのでしょうか。警備員の年齢構成や国家資格、現場から管理・経営へ進む道、独立後も会社を存続させるために必要な準備を考えます。
自分が有利な場所で勝つ――90％が100人未満、警備業という「地味な起業市場」
全国の警備業者の90％は警備員100人未満です。大企業と規模だけで競わず、若い感覚や行動力を生かして会社をつくる「地味な起業市場」として、警備業の可能性と厳しさを考えます。